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Toma de Decisiones

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En este Workshop desarrollarás la competencia de toma de decisiones; identificarás cada etapa del proceso de toma de decisiones y usarás la metodología GROW como vía para tomar decisiones creativas y/o fundamentadas y dos herramientas (matriz de certeza previsibilidad y matriz con base en pérdidas o ganancias) para evaluación de alternativas, así como establecer el mejor plan de ejecución en la toma de decisiones. 

Descripción

Comenzaremos definiendo ¿Qué es una decisión?  y la distinción entre decisiones de bajo y alto nivel, así mismo podrás reconocer cuando te enfrentas a una decisión de certidumbre riesgo e incertidumbre y cuál es el mejor camino para proceder. Después aplicarás las etapas del proceso de toma de decisiones para resolver problemas. Utilizarás la metodología GROW para aumentar la eficacia de la toma de decisiones y usarás dos técnicas de evaluación de alternativas (certeza-previsibilidad, pérdidas o ganancias) que te permitirán seleccionar la mejor decisión desde una perspectiva ágil y objetiva.

Finalizamos  el camino de aprendizaje realizando un ejercicio integrador donde pones en práctica todo el proceso de toma de decisiones, considerando un caso real en el ámbito laboral, mismo que será autoevaluado bajo los criterios de aprobación.

Aula Onboarding: 

Al término del aula identificarás los aspectos esenciales para concluir una formación e-learning, podrás definir tus objetivos de aprendizaje e identificarás tus conocimientos previos acerca de la Toma de Decisiones, con el fin de iniciar y concluir con éxito esta fabulosa experiencia de aprendizaje.

Temas: 

  1. Bienvenida
  2. Introducción a las aulas de aprendizaje. 
  3. Recomendaciones para una experiencia de aprendizaje e-learning.
  4. Ruta de aprendizaje.
  5. Test de estilos de aprendizaje. 
  6. Chequeo de conocimientos previos

Aula Explora:

Al finalizar el contenido del aula identificarás que es la toma de decisiones y la distinción entre decisiones de alto y bajo nivel. Reconocerás los aspectos escensiales a considerar en un análisis decisional de alto nivel, con base en los criterios de certidumbre e incertidumbre y el impacto o reversibilidad que puede tener la decisión con el fin de estar preparado en tu entorno personal y profesional para la toma de decisiones fundamentadas, creativas y de alto nivel.

  1. Qué es la toma de decisiones
  2. Aspectos a tomar en cuenta en la toma de decisiones (efectos futuros, reversibilidad, impacto, calidad y periodicidad)
  3. Decisiones de alto y bajo nivel 
  4. Pensamiento lateral y vertical para la toma de decisiones
  5. Cuando se toman decisiones de alto nivel 
  6. Diferencia entre conflicto y problemas
  7. Matriz decisional, para análisis de decisiones de alto nivel

Aula Interactúa:

Al finalizar el contenido del aula aplicarás las etapas imprescindibles para la toma de decisiones (identificación del problema, generación de ideas, evaluación de ideas, evaluación de la decisión y ejecución de la decisión) a través del método GROW que será el medio para definir un objetivo en la toma de decisiones y usarás dos herramientas de evaluación de alternativas certeza-previsibilidad, pérdidas o ganancias que te ayudarán a tomar el mejor camino plan de ejecución en la toma de decisiones.

  1. Método GROW y etapas de la toma de decisiones 
  2. Análisis causa raíz, con la técnica árbol de problemas
  3. Herramienta de certeza predictibilidad para evaluar una decisión
  4. Evaluación de ideas con base en pérdidas o guanacias 
  5. Establecimiento del plan de acción en la toma de decisiones

Aula transforma: 

Al término del Aula transforma realizarás un trabajo final integrando los aprendizajes. Consiste planear y estructurar una decisión real de alto nivel, misma que tendrá los mecanismos de autoevaluación para que posteriormente puedas acceder a tu reconocimiento de participación.

Temas: 

  1. Conclusiones y cierre final de la toma de decisiones
  2. Trabajo final, estructura de una decisión de alto nivel 
  3. Autoevaluación del trabajo final 
  4. Reflexiones finales

 

 

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