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Alternativas para el Diseño del Salario Emocional

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Al término de la formación virtual serás competente en la gestión de un Plan de Salario Emocional que permita alimentar desde la cultura de empresa los valores que hacen a la organización un lugar donde las personas encuentren el camino a las oportunidades de crecimiento, compensaciones, crecimiento personal, sentimiento de pertenencia, proyección profesional y cualquier beneficio enfocado en el bienestar de los colaboradores, mediante la aplicación de la metodología Employee Value Proposition como una hoja de ruta que contempla el grupo de beneficios que conforman un plan de salario emocional de alto valor que ofrecerás a los colaboradores como reconocimiento a su trabajo, como una ventaja competitiva para atraer y retener el mejor talento.

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Descripción

Al término de la formación virtual serás competente en la gestión de un Plan de Salario Emocional que permita alimentar desde la cultura de empresa los valores que hacen a la organización un lugar donde las personas encuentren el camino a las oportunidades de crecimiento, compensaciones, crecimiento personal, sentimiento de pertenencia, proyección profesional y cualquier beneficio enfocado en el bienestar de los colaboradores, mediante la aplicación de la metodología Employee Value Proposition como una hoja de ruta que contempla el grupo de beneficios que conforman un plan de salario emocional de alto valor que ofrecerás a los colaboradores como reconocimiento a su trabajo, como una ventaja competitiva para atraer y retener el mejor talento.

Iniciarás el recorrido de aprendizaje con la comprensión de qué es el Salario emocional, y su relación con las oportunidades de desarrollo, balance de vida, y el bienestar psicológico. Además reconocerás sus beneficios y desafíos a considerar de acuerdo con cada generación e identificarás las tendencias de salario emocional en tiempos de pandemia con la finalidad de diseñar con éxito un plan de salario emocional que aporte valor a todos los colaboradores.

Continúas con la aplicación de las siete fases de la metodología  Employee Value Proposition  o Propuesta de Valor para el Empleado, con la finalidad de definir el grupo de beneficios que conforman el plan de salario emocional que ofrecerás a los colaboradores como reconocimiento a su trabajo como una ventaja competitiva para atraer y retener el mejor talento.

Finalizarás la experiencia de aprendizaje diseñando un protocolo para tu organización que te permita sistematizar la aplicación la Employee Value Proposition  o Propuesta de Valor para el Empleado y tengas una guía útil con todo lo que necesitas considerar para contar con un Plan de Salario emocional del alto valor para los colaboradores.  Para ello contarás con los mecanismos de autoevaluación con la finalidad de que posteriormente puedas acceder a tu reconocimiento de participación.

 

Aula Onboarding:

Al término del aula reconocerás los aspectos esenciales para concluir una formación e-learning, podrás definir tus objetivos de aprendizaje e identificarás tus conocimientos previos acerca de Salario Emocional con el fin de iniciar y concluir con éxito esta fabulosa experiencia de aprendizaje.

Temas: 

  1. Bienvenida
  2. Introducción a las aulas de aprendizaje
  3. Recomendaciones para una experiencia de aprendizaje e-learning
  4. Recorrido y objetivos de aprendizaje
  5. Test de estilos de aprendizaje
  6. Chequeo de conocimientos previos

 

Aula Explora:

Al término del aula comprenderás qué es y que no es Salario emocional, y su relación con las oportunidades de desarrollo, balance de vida, y el bienestar psicológico. Además reconocerás sus beneficios y desafíos a considerar de acuerdo con cada generación e identificarás las tendencias de salario emocional en tiempos de pandemia con la finalidad de diseñar con éxito un plan de salario emocional que aporte valor a todos los colaboradores.

Temas: 

  1. Qué es y que no es Salario emocional
  2. 3 elementos claves en el diseño de un plan de salario emocional: oportunidades de desarrollo, balance de vida, bienestar psicológico
  3. Beneficios del salario emocional
  4. El salario emocional y desafíos a considerar por generación: Baby Boomers, generación X, Milennials y Centennials.
  5. Tendencias de salario emocional en tiempos de Pandemia.

 

Aula Interactúa: 

Al término del aula aplicarás las siete fases de la metodología

Employee Value Proposition  o Propuesta de Valor para el Empleado, con la finalidad de definir el grupo de beneficios que conforman el plan de salario emocional que ofrecerás a los colaboradores como reconocimiento a su trabajo como una ventaja competitiva para atraer y retener el mejor talento.

Temas: 

  1. Employee Value Proposition  o Propuesta de Valor para el Empleado: Qué es, cómo, cuándo y para qué llevarla a cabo.
  2. Las siete fases de la metodología Employee Value Proposition
  • Fase 1: Conformación del equipo de trabajo
  • Fase 2: Análisis de la competencia
  • Fase 3: Análisis de la información disponible
  • Fase 4: Diseño del Employee Value Proposition
    • 4.1 Define el plan de salario emocional:  oportunidades de desarrollo, balance de vida, bienestar psicológico.
    •  4.3 Retroalimentación: Buscar todas las opiniones necesarias
  • Fase 5: Lanzamiento del plan de salario emocional
  • Fase 6: Documentación e inserción de la Employee Value Proposition en el resto de los procesos de la empresa: Mapa de Ruta del Colaborador
  • Fase 7: Medición del impacto de la propuesta de valor
  1. Ejemplo práctico de Employee Value Proposition
  2. Ejercicio práctico de Employee Value Proposition
  3. Escenario simulado de Employee Value Proposition
  4. Resumen metacognitivo.

 

Aula Transforma: 

Al término del aula podrás transformar tus conocimientos y habilidades en un protocolo para tu organización que te permita sistematizar la aplicación la Employee Value Proposition  o Propuesta de Valor para el Empleado y tengas una guía útil con todo lo que necesitas considerar para contar con un Plan de Salario emocional del alto valor para los colaboradores.

Para ello contarás con los mecanismos de autoevaluación con la finalidad de que posteriormente puedas acceder a tu reconocimiento de participación.

Temas: 

  1. Trabajo final: Protocolo de implementación de la Employee Value Proposition
  2. Autoevaluación del trabajo final
  3. Conclusiones y recomendaciones finales
  4. Cierre de la formación

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